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端午三天假期武铁发送旅客200万人次

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端午三天假期武铁发送旅客200万人次

端午三天假期武铁发送旅客200万人次

端午假期,新开的山姆会员店(江岸店)日均迎客超2.5万人次(wànréncì)。 食品区,多个试吃位(wèi)前排(qiánpái)起长队。市民们接过一小块牛排(niúpái),又转向其他试吃点,“逛小吃街似的”。玩具区,大人孩子围着遥控碰碰车的“跑场”,玩得不亦乐乎。 以试吃、体验来(lái)调动消费情绪,山姆(shānmǔ)正成为江岸“情绪经济”的又一主力军。 江岸山姆会员店(diàn)开业首日,店内人潮涌动。 年轻人消费的不仅是商品,更(gèng)是一份情感(qínggǎn)共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年,江岸区商业总面积增长了1倍,抓住“情绪经济”的风口,以多元市场主体,塑造更多新场景,推动业态(yètài)创新,吸引年轻人为“感觉”消费:“老牌”商圈藏着沉浸式(shì)文旅体验(tǐyàn)馆,新奇有趣,情绪价值拉满;传统街区升级成音乐主题,构建社群,增强成员归属感;老房子(lǎofángzi)变身新商圈,首店汇聚,处处可“悦己”。 2024年,江岸区社会消费品零售总额达826.73亿元,增长(zēngzhǎng)7%,增速与规模均位居中心城区前列(qiánliè)。 老(lǎo)商圈嫁接新体验“圈粉”年轻人 假期第一天,武汉天地壹方南馆5楼,博新全宇宙沉浸(chénjìn)式体验中心(zhōngxīn)内,600多平方米的黑白记号空间,三三两两的市民游客时而(shíér)弯腰半蹲,时而举起手臂,做出触摸的动作。 市民游客在博新全宇宙沉浸式体验(tǐyàn)中心体验VR。 在这里(zhèlǐ),戴上VR头显,即可一秒“穿越”古埃及,仿佛置身金字塔的内部,“站”上金字塔顶(dǐng),乘坐太阳船,入天河袅袅缓行。 李筱和几个(jǐgè)朋友相约,体验了这里的《消失的法老》主题场景。“很逼真,我走路都小心翼翼,还有‘飞行(fēixíng)’失重感(gǎn)。”她体验后仍意犹未尽,“很喜欢这种放空探索的感觉。” 暮色四合,李筱和(lǐxiǎohé)朋友“转场”吉庆街。 烟火升腾,“通城印巷(yìnxiàng)”变身音乐(yīnyuè)潮流主题街区。8栋民国风情(fēngqíng)建筑,30余家华中首家、武汉首创的音乐演出、餐酒吧,塑造出吉庆街“新夜态”。 “跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡(rènàofēifán),台上(táishàng)摇滚乐队激情表演,台下年轻人纷纷举起手机拍照录像。李筱觉得,“听着摇滚乐,跟着节奏摇摆(yáobǎi),感觉一天的疲惫都一扫而空”。 江岸“老牌”商圈(shāngquān)出手,纷纷(fēnfēn)塑造新场景,“嫁接”虚拟现实、人工智能技术,植入文化IP、音乐属性……传统业态正向(zhèngxiàng)更具有沉浸感、文化味迭代升级,“点燃”消费者情绪。 “老房子”里长(lǐzhǎng)出的新商圈,商业场景(chǎngjǐng)表达更为直接:就要年轻人开心。 位于咸安坊的一家快闪店“全员饿人”,因为“过家家”式的消费方式受到(shòudào)年轻人(niánqīngrén)追捧。 “鸡冠饺你想吃脆一点(yìdiǎn)还是糯一点?”“热干面放不放葱?” 早餐店模样的摊位上,摆满了(le)“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等(děng)武汉美食玩偶,价格从19元至49元不等。 有客人点了“鸡冠饺”,店员信念感十足地用(dìyòng)夹子将它们放进“锅”中“炸”一遍,再装进油纸,打包递给客人,并叮嘱客人:“一定要趁热吃哦。”尽管(jǐnguǎn)从“下锅”到(dào)“打包”都是虚拟(xūnǐ)表演,买卖双方却乐此不疲。 “每次看到这些可爱的玩偶(wánǒu),心都会被‘萌化’,莫名地觉得开心。”排队购买的“00后”李惟说,物件虽小(suīxiǎo),却可以为情绪充值(chōngzhí),传递生活中的小确幸。“我们愿意为了开心付费。” 各商圈运营主体客流(kèliú)营收“双升” 端午假期,在“情绪经济”的(de)加持下,江岸新老(xīnlǎo)商圈的运营主体实现客流营收“双丰收”。 “通城印巷”“五一”前正式开业,商业面积达1.7万平方米,融合“中国第一音乐现场”的MAO Livehouse武汉(wǔhàn)首家(shǒujiā)店、民谣集烧烤酒馆(jiǔguǎn)武汉首家店等。 假期首日,“跳进(tiàojìn)染缸”有超200桌(zhuō)客人排队,等待入场。开业一个月,“通城印巷”客流量已超10万人次。 其运营主体,武汉老通城投资控股有限公司为(wèi)民营企业。运营负责人陶欢欢调查过,目前商业街的主力客群在32岁(suì)以下,以大学生(dàxuéshēng)居多。 一街之隔,咸安坊人头攒动。端午假期,咸安坊日均流量超(chāo)5万人次,别说花墙等网红打卡(dǎkǎ)点,连厕所都排队。 珠海国企华发股份成立(chénglì)的全资子公司——武汉华发商业经营管理有限公司,是咸安坊(xiánānfāng)项目的运营主体。 开业2年,总经理郭洪林经历了(le)2年的火爆。咸安坊入驻首店品牌37家(jiā),占比75%,Weekend hub、全员饿人、巴瑞叔叔等体验式品牌一个(yígè)接一个“出(chū)圈”,“新锐品牌试验场,快速地得到商业验证”。 武汉天地,港资商业“顶流”,端午(duānwǔ)假期也丝毫不显疲态:客流同比增长18%,年轻人成为消费主体(zhǔtǐ)。 高达基地、泡泡玛特(mǎtè)、乐高等热门品牌,博新全宇宙VR、跃行(yuèxíng)极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式消费场景,备受(bèishòu)关注。 “我们所说(suǒshuō)的客群逐渐年轻其实是分(fēn)两个角度。”瑞安新天地武汉项目总经理谢荣鑫介绍,“一个是年龄年轻,28岁(suì)以下;另一客群则是‘心态年轻’,乐意去尝试新鲜事物。” 武汉天地在江岸扎根20年,谢荣鑫一直在思考消费者到底需(xū)要什么,“现在的年轻人倾向于去感(gǎn)受简简单单的快乐,更加注重体验(tǐyàn)感,同时产品还需兼具性价比”。 最新一轮(yīlún)调整,2020年至今,新天地(xīntiāndì)街区品牌更新率达到95%,“情绪消费是重点”。 “情绪(qíngxù)经济”的文商“土壤” 开业即火,在“通城(tōngchéng)印巷”陶欢欢看来(kànlái),江岸的文化基因带来实际牵引。 当年,吉庆街以一部电影闻名全国,民间艺人表演一直被(bèi)人津津乐道,“我们将艺人表演文化延伸为音乐(yīnyuè)文化,将消夜业态(yètài)丰富为夜经济,带来更多的‘松弛感’”。 武汉(wǔhàn)天地壹方南馆高达店铺挤满排队的年轻人。 从30年前的艺人弹唱,到今天的潮流音乐文化(wénhuà),“文艺土壤深厚,年轻人却是新的一代(yídài),中间需要过程转化”。 招商期,相关(xiāngguān)部门在得知“通城印巷”的招商定位后,便开始(kāishǐ)为街区寻觅相关品牌。最终,在相关工作人员的助力下,街区成功引入一家(yījiā)音乐吧。 开业前,江岸区(jiāngànqū)提前策划活动,导入人流。 5月10日,江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行。周末和节假日期间(qījiān),江岸团区委还在街区引入了(le)青春市集(shìjí)。“这两场活动吸引的人流与我们的潜在消费群体十分契合。” 咸安坊的郭洪林则直接感受(gǎnshòu)到商业氛围的浓厚。 一边是日均(rìjūn)人流量20万人次的(de)江汉路,一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎黄陂路,大量游客的溢出,让咸安坊也成(chéng)了旅游目的地。 20年与江岸共荣,武汉天地(tiāndì)谢荣鑫的判断是:倚江而立,当倚江而兴(jiāngérxīng)。 商业是生活方式的一部分。武汉天地周边,高端楼宇林立(línlì),江滩公园(gōngyuán)经过数十年打造,四季皆景。这几日,长江二(èr)桥下,与壹方南馆相距20多米,又新增了一个打卡点。 “武汉天地本身就是宜居宜业,精英荟萃,现在还来了很多外地的游客。”在谢荣鑫看来,瑞安作为一家港资企业,早已融入江岸土壤,相互成就(chéngjiù)。今天的“情绪经济”也好,昨天的潮流消费(xiāofèi)也罢,“市场有变化不怕(bùpà),一起往前走(wǎngqiánzǒu)”。 快闪店(shǎndiàn)前,游客市民购买武汉美食。 “情绪经济”新(xīn)场景激活消费新活力 山姆(shānmǔ)会员店里,试吃台前绽放的笑脸;博新全宇宙体验中(zhōng)心里,VR眼镜下此起彼伏的惊叹;吉庆街转角处,年轻人随着音乐摇摆的身影……在武汉,这些(zhèxiē)日益生动的画面在不断增加,类似的情绪消费变革正日益成为(chéngwéi)市民的日常。 从传统的实物商品交易,到精心设计的情感互动中消费,消费者现在不仅仅购买商品,更愿意为满足(mǎnzú)情感需求买单(mǎidān)。从盲盒的惊喜感到沉浸式体验(tǐyàn)的愉悦感,本质上都是为情感体验付费,从而也催生了沉浸式剧场、治愈经济(jīngjì)等新业态。 面对(miànduì)“情绪经济”热度快速升温,如何将其转化为新的(de)消费动能?江岸区的实践表明,通过打造主题商业街区、策划情感互动场景,能有效激活城市(chéngshì)消费活力,将人们的消费从满足需求升级为创造感动。 (长江日报记者杨菁(yángjīng) 参与采写:汪丽婷)
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