明源云赋能宿迁城投，给500亿资产装上了“数字大脑”

为深入推进国有企业资产(zīchǎn)(zīchǎn)管理改革，宿迁城投集团携手国内领先的(de)不动产生态链信息化服务商明源云，共同打造的资产管理系统平台项目，于2025年4月正式上线运行，是宿迁市(sùqiānshì)首家实现全场景资产管理数字化的国有企业。 资产(zīchǎn)管理信息系统的(de)成功上线，既标志着宿迁城投(chéngtóu)集团在资产管理的数字化、标准化、风险防控能力等方面迈出关键一步，也是落实2025年宿迁市政府工作报告中(zhōng)关于深化国企改革、推动数字化转型的战略部署。不仅(bùjǐn)为国有资产的保值增值注入强劲动能，也彰显了市属国企在重点改革领域的先行担当。 01聚焦“四大目标(mùbiāo)”，构建资产管理新体系 面对国有资产“体量大、类型多、链条长(zhǎng)”的管理挑战，宿迁城投集团围绕“管理体系化、业务线上化、数据可视化(kěshìhuà)、风险(fēngxiǎn)可控化”四大目标，依托资产管理系统平台，打造(dǎzào)覆盖全集团资产管理的数字化闭环。 一是(yīshì)资产一本账(zhàng)。整合土地、房屋、车辆、设备设施等全量资产数据，构建“产权+管理”双维度统一台账，实现资产分类清晰、权属明确、动态可查，彻底打破(dǎpò)“数据孤岛”。 二是管理一张屏。搭建集团级资产(zīchǎn)运营管理大屏，实时(shíshí)展示(zhǎnshì)资产分布地图、经营目标达成率、招租进度、空置率等关键指标，助力管理层科学决策。 三是风险一网控。构建多级预警机制，通过系统自动触发租金(zūjīn)逾期、合同到期、巡检任务等提示，实现“人找事”向“事找人”转变，确保(quèbǎo)风险隐患早发现、早处置(chǔzhì)。 四是(sìshì)业务全线上(shàng)。涵盖资产入库、变更、租赁(zūlìn)、处置等核心场景，实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯，全面提升工作效率与业务流程的合规水平。 02破解管理难题，数字化成效初显(chūxiǎn) 宿迁城投集团充分发挥市属国企的(de)主力军作用，统筹谋划、精心组织，将资产(zīchǎn)管理信息工作列为集团2025年度重点工作之一。 通过设立专项工作组、引入外部(wàibù)技术支撑，形成资本运营部与子公司协同联动机制(liándòngjīzhì)，系统性完成从调研、方案设计(fāngànshèjì)、系统部署到正式上线的全流程建设，展现出强大的改革执行力。 一是数据治理高效推进。实现全集团资产(zīchǎn)数据集中录入，累计(lěijì)导入资产信息数据超5000条，同步上传权证、照片等(děng)档案资料，建立“一个资产、一套档案”的电子管理体系。 二是管理穿透力持续增强。借助“云助手(zhùshǒu)”移动端平台，集团可实时掌握各(gè)子公司资产运营明细(míngxì)，租赁合同状态、收款进度、欠款催缴情况一目了然，管理响应更加高效。 三是业务协同显著提升。平台内置租金减免台账、租控图、应收实收报表等20余项实用工具，有效替代传统手工(shǒugōng)记录，报表编制时间缩减约80%，大幅减轻(jiǎnqīng)基层工作(jīcénggōngzuò)负担。 03深化应用，打造资产管理(guǎnlǐ)“宿迁样板” 下一步，宿迁城投集团将持续推进系统的深化应用(yìngyòng)与价值释放，全面应用数据分析，依托(yītuō)系统数据驱动业务决策； 同时，上线资产安全巡检(xúnjiǎn)模块，通过(tōngguò)任务推送、水印拍照等功能确保安全检查执行到位；通过开展常态化(huà)“应用巡检”，持续优化系统功能与操作体验，推动数字化转型提质增效，力争打造宿迁市国企资产管理信息化(xìnxīhuà)的标杆示范。 在本次合作中，宿迁城投集团依托明源云在国企资产(zīchǎn)信息化领域的(de)专业经验，完成了资产管理系统从体系构建到(dào)数据治理的全流程建设，全面提升了管理效能。 未来，宿迁城投集团将继续探索资产管理信息化创新路径，助力国企实现(shíxiàn)高质量发展(fāzhǎn)。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费(xiāofèi)建议。对(duì)文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网(fēiběnwǎng)观点，仅供读者参考。）